愛維龍媒通過將職位體系、薪酬體系、績效體系等各項成果進行對接，設計職業晉升管理體系。實現人員晉升與職業規劃，對人力資源的開發與管理提供有力保障，激發員工工作的積極性和主動性。使員工發展與企業發展保持一致，保持員工持續的戰斗力和意志，形成更加有效的“自運行“體系。

愛維龍媒職業晉升管理咨詢服務內容包括：

1、職位晉升管理通道設計

通過崗位的不同序列，以及崗位價值評估的結果，在標準職位等級管理體系的基礎上，“疏通“不同職位的不同發展通道，使得企業中的每一個人才，都有自己的發展通道，為培養和儲備公司各級管理人才提供對應的發展路徑；

2、薪酬晉升管理通道設計

在職位晉升通道設計的同時，根據薪酬體系的設計，形成薪酬晉升通道。實現員工職位與薪酬晉升雙通道，在員工無需職位晉級的情況下實現晉升。平衡人力資源需求和員工個人晉升與發展的需求；

3、職位晉升評價標準設計

為了提供企業員工職位發展的需求，針對職位的發展，設計職位晉升機制、評價組織，評價維度、評價標準等。使得企業員工的晉升與降級有據可循、有法可依，企業實現職位管理的自運行；

4、薪酬晉升評價標準設計

為了使得員工在職位不變的情況下實現晉升，設計薪酬晉升的頻率、范圍、評價組織、評價維度、評價標準，與績效考核有機結合，由低到高，逐檔晉升，同樣實現薪酬管理的自運行；

5、晉升評價流程設計

根據企業主導原則、系統性原則、長期性原則與動態性原則，設計員工的晉升的各項流程、評價機制、爭議處理、降級規定等內容。保障員工的持續激勵性，且不依賴人為決策，企業能夠高效的自運行晉升與淘汰體系，使其在人力資源管理當中發揮重要作用。