自2018年11月《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》印發(fā)以來，合規(guī)管理逐步提上大型央企國企提高依法治企水平、加強(qiáng)內(nèi)部管理的日程。構(gòu)建完備健全的合規(guī)管理體系，成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急和重點(diǎn)工作。

為企業(yè)提供合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)體系評估、合規(guī)文化宣傳、合規(guī)意見出具等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，把對企業(yè)的事后打擊轉(zhuǎn)換到促進(jìn)前端治理，從微觀層面保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，改造企業(yè)不良經(jīng)營模式、加強(qiáng)企業(yè)自我監(jiān)管、預(yù)防企業(yè)違法違規(guī)；從宏觀層面為經(jīng)濟(jì)秩序和社會秩序提供基礎(chǔ)性保障機(jī)制。

愛維龍媒合規(guī)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：

1、合規(guī)體系建設(shè)

明確企業(yè)“合規(guī)是什么”、“做什么、怎么做”的問題。按照合規(guī)組織和制度設(shè)計(jì)、合規(guī)運(yùn)行設(shè)計(jì)、合規(guī)文化建設(shè)依次開展。明確合規(guī)責(zé)任的劃分、合規(guī)建設(shè)的監(jiān)管等。以制度為依托、配套專項(xiàng)指引為優(yōu)化手段，實(shí)現(xiàn)“多維一體化”合規(guī)管理。

2、合規(guī)體系評估

通過合規(guī)體系評價(jià)準(zhǔn)備、合規(guī)體系評價(jià)實(shí)施和合規(guī)體系評價(jià)報(bào)告三個(gè)階段，對企業(yè)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)配置、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、合規(guī)管理優(yōu)化、合規(guī)文化建設(shè)等方面進(jìn)行評價(jià)。反映合規(guī)管理體系的成效和存在的不足，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)合規(guī)管理體系，滿足各方監(jiān)管要求，達(dá)到“以評促建”的目的。

3、合規(guī)文化宣傳

組織、引導(dǎo)企業(yè)對合規(guī)文化內(nèi)涵進(jìn)行探討，使得企業(yè)各級人員對合規(guī)文化理念達(dá)成共識，并協(xié)助全面推廣與傳播合規(guī)文化理念。設(shè)計(jì)形成代表企業(yè)合規(guī)理念與文化形象的企業(yè)合規(guī)文化手冊，通過海報(bào)、視頻展播、理念展示等方式，將標(biāo)桿、案例集征集作為合規(guī)文化理念推廣的重要活動(dòng)；建立分層分級的員工合規(guī)行為規(guī)范，讓合規(guī)文化理念能夠在員工行為要求層面予以體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化對于企業(yè)風(fēng)貌的快速影響。

4、合規(guī)意見出具

針對企業(yè)重大法律事務(wù)、重大經(jīng)營決策行為，根據(jù)送審事項(xiàng)的具體情況及疑難復(fù)雜程度，以合規(guī)意見書的形式作出答復(fù)，為企業(yè)所要從事的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大的經(jīng)營決策行為和重大的法律事務(wù)尋找法律依據(jù)，提出法律建議或作出法律性的解釋。